盛夏啟新程，匠心共成長懷化十二愿團(tuán)隊蒞臨蕾琳國際深度研學(xué)紀(jì)實(shí)

芒種時節(jié)，萬物并秀，正是深耕精進(jìn)的好光景。6月5日，懷化十二愿美容連鎖的尹總和楊總，親率核心高管團(tuán)隊蒞臨蕾琳國際總部，展開了一場深度且富有成效的座談交流會。這不僅是一次簡單的交流，更是一次匠人精神與實(shí)戰(zhàn)智慧的沉浸式碰撞。

蕾琳國際副總經(jīng)理王婷婷女士親自接待并全程陪同，雙方圍繞美業(yè)門店經(jīng)營的核心痛點(diǎn)與增長密碼，進(jìn)行了坦誠而熱烈的探討。交流現(xiàn)場，思維的火花不斷迸發(fā)。

1客戶管理雙軌并行

? 到店管理：圍繞“有效邀約、持續(xù)到店、滿意度提升”，細(xì)化反預(yù)約策略、客戶情緒高點(diǎn)把控、前臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保每一次到店體驗(yàn)都成為客戶復(fù)購的催化劑。

? 未到店管理：通過層次感信息觸達(dá)、產(chǎn)品視頻場景化傳播、一對一問題解答視頻，強(qiáng)化客戶粘性，讓未到店的客戶亦能感受到專業(yè)服務(wù)的溫度，為下次到店埋下伏筆。

2崗位效能與檢核制度

交流中，雙方聚焦美容顧問、美容師、前臺等崗位的常規(guī)工作流程，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化操作+嚴(yán)格檢核的管理體系，確保人人專業(yè)、事事規(guī)范，從根本上提升團(tuán)隊服務(wù)意識與目標(biāo)感。

3項目推廣與品項搭配

蕾琳國際的明星產(chǎn)品矩陣在交流中精彩亮相，以效果可視化、需求精準(zhǔn)化、搭配科學(xué)化的推廣邏輯，為門店品項運(yùn)營提供可復(fù)制、高轉(zhuǎn)化的成功經(jīng)驗(yàn)。從單產(chǎn)品爆品打造到項目組合拳，助力門店實(shí)現(xiàn)留客率提升+新客轉(zhuǎn)化的雙向突破。

交流中，王副總結(jié)合蕾琳豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，分享了爆款打造的底層邏輯與項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的黃金法則。十二愿團(tuán)隊更沉浸式體驗(yàn)了蕾琳多款口碑爆品，親身感受其卓越效果，為品項推廣注入了強(qiáng)大信心。

4點(diǎn)燃團(tuán)隊“心”動力

針對團(tuán)隊目標(biāo)感、服務(wù)意識、集體榮譽(yù)感與冠軍精神的塑造，雙方交流了激勵體系、文化建設(shè)和標(biāo)桿樹立等核心方法。一致認(rèn)為，強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力是業(yè)績持續(xù)增長的基石。

5筑牢衛(wèi)生安全基石

衛(wèi)生制度的定制與有效執(zhí)行是門店的生命線。會上交流分享了如何將高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可量化、可檢查、可追責(zé)的日常流程與檢核機(jī)制，確保為顧客提供安心無憂的服務(wù)環(huán)境。

6精耕留客率生命線

圍繞新客轉(zhuǎn)化流程與步驟，探討如何優(yōu)化初次體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化與長期鎖定，提升整體留客率。流程的精細(xì)化管理成為共識。

7打造帶教型店長

十二愿團(tuán)隊特別關(guān)注如何做一個帶教型店長。王副總在交流探討中總結(jié)分享了店長核心工作流程設(shè)計及有效的帶教方法論，強(qiáng)調(diào)店長在復(fù)制人才、傳承標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵作用。

這場跨區(qū)域的美業(yè)對話，是思想的盛宴，更是行動的起點(diǎn)。懷化十二愿團(tuán)隊以其敏銳的行業(yè)洞察力和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿，展現(xiàn)了區(qū)域標(biāo)桿的進(jìn)取風(fēng)貌。蕾琳國際也始終秉持開放、共享的理念，愿以多年深耕積累的系統(tǒng)化解決方案、實(shí)效管理經(jīng)驗(yàn)與卓越產(chǎn)品力，賦能廣大美業(yè)同仁。

我們深信，唯有持續(xù)學(xué)習(xí)、精誠合作、匠心深耕，方能在這個盛夏，與所有美業(yè)人一起，向光生長，共赴繁盛！

蕾琳國際，不止于產(chǎn)品，更致力于成就您門店的卓越運(yùn)營！